Поколение Z: свобода, кофе и никаких переработок ( 2 фото )

Глава Минэкономразвития Максим Решетников на этой неделе озвучил диагноз, от которого у кадровиков по всей стране, вероятно, пробежал холодок. Оказывается, зумеров «значительно сложнее вовлекать в трудовую занятость».

И это не просто слова. За этим стоит статистика, которая заставит любого работодателя схватиться за голову: большинство представителей поколения Z меняют работу или профессию в течение года.

Другие запросы

«У них какие-то другие запросы: к коллективу, к устройству, к пониманию качества работы, к возможности выпить кофе, к возможности потом пойти заниматься спортом», — цитирует министра НСН.

То есть, пока их родители и старшие коллеги годами сидят в душных офисах, перерабатывают и считают это нормой, зумеры приходят в офис и спрашивают: «А где тут кофе-поинт? А в какое время можно уйти на спорт? А почему у нас такие стулья?».

Решетников признаёт: работодатели жалуются, что молодёжь гораздо хуже вовлекается в переработки. «Есть рабочее время, всё остальное время оставьте мне на личную жизнь и на мои увлечения, хобби», — описывает он позицию зумеров.

И добавляет: «С этим надо работать, это новая реальность».

Почему так происходит

Зумеры — это поколение, которое выросло в мире смартфонов и тотальной нестабильности. Они не воспринимают работу как «присягу кровью» или единственную основу своей идентичности. Для них важен баланс: работа — это инструмент для достижения личных целей, а не смысл жизни.

При этом 83% зумеров называют решающим фактором при поиске работы высокую зарплату. Но они не готовы жертвовать ради неё личным временем. То есть они хотят много денег, но не хотят за них много работать. Или, точнее, хотят работать столько, сколько считают нужным, а не сколько требует работодатель.

Более того, зумеры нетерпимы к токсичности. Пассивная агрессия, крик или микроменеджмент со стороны босса — для них «красный флаг», ведущий к немедленному увольнению. Аргумент «так положено» больше не работает. Продуктивность зумера напрямую зависит от понимания смысла задачи и того, как его работа влияет на общие цели компании.

Что говорят цифры

В России, по данным HeadHunter и SuperJob на начало 2026 года, зарплатные ожидания зумеров без опыта работы выросли на 20-25% за год. При этом 60% молодых специалистов увольняются, если теряют интерес к задачам. А 94% представителей поколения Z посвящают обучению не менее часа в неделю.

То есть они готовы учиться, развиваться и зарабатывать. Но не готовы терпеть.

Что дальше?

Решетников прав: это действительно новая реальность. И работодателям придётся с ней считаться. Те, кто сможет предложить гибкость, прозрачность и понимание, получат лучших сотрудников. Те, кто продолжит жить по старым правилам, останутся без кадров. И будут жаловаться на зумеров.

Зумеры правы, требуя комфорта и баланса, или это просто капризы избалованного поколения?