Почему инвесторы скупают номера в отелях, а не квартиры ( 6 фото )
Эксперты всё чаще рекомендуют вкладывать средства в гостиничные номера, а не в стандартные квартиры. Новый проект Mandarin Garden 5* в Сочи может стать яркой иллюстрацией этого подхода.
Сочи
Смена приоритетов на рынке недвижимости
Ещё десятилетие назад стандартная стратегия инвестора выглядела просто: купить небольшую квартиру в спальном районе и сдавать её в аренду. Однако сейчас эта модель теряет эффективность. Рост цен на жильё опережает доходность от аренды, а количество хлопот для собственника только увеличивается. Постоянный поиск жильцов, контроль за сохранностью имущества, решение бытовых проблем и налоговые выплаты превращают пассивный доход в головную боль.
На смену приходит более перспективная модель. Всё больше инвесторов обращают внимание на покупку номеров и резиденций в элитных гостиничных комплексах на лучших курортах страны. Это не просто смена актива, а принципиально иной подход к вложению капитала.
В чём суть инвестиций в кондо-отели
Приобретая номер в премиальном отеле, вы становитесь полноправным собственником. Но вместо самостоятельной сдачи вы передаёте объект профессиональной управляющей компании. Это формат «купил и забыл»: все операционные вопросы — от заселения гостей до ремонта — решает отельер.
Главное преимущество для владельца — доходность. Стоимость проживания в пятизвёздочном номере значительно выше, чем в обычной квартире. Гости платят не просто за площадь, а за стиль жизни: безупречный консьерж-сервис, роскошный вид, качественные материалы и атмосферу приватности — то, что на Западе называют quiet luxury.
Кроме того, владелец номера получает доступ ко всей инфраструктуре отеля: бассейнам, SPA, фитнес-центрам, детским клубам и собственному пляжу. Это привлекает гостей круглый год, минимизируя простои даже в межсезонье. В дождливую погоду туристы с удовольствием проводят время в закрытых зонах отдыха.
Отдельный фактор успеха — гастрономия. Современный турист едет за впечатлениями, и рестораны от известных шеф-поваров становятся магнитом. Если на территории отеля работают модные проекты, это привлекает не только постояльцев, но и жителей всего курорта, повышая статус и доходность комплекса.
Инвестиции на этапе строительства — самый выгодный сценарий. Свободных участков на первой береговой линии в Сочи практически не осталось. Каждый новый проект становится штучным товаром. Цена на старте минимальна, а к моменту открытия отеля стоимость актива может вырасти в полтора-два раза.
Пример из практики: Mandarin Garden 5*
Одним из самых обсуждаемых проектов на рынке стал пятизвёздочный комплекс Mandarin Garden. 21 мая в нём стартовали продажи резиденций. Проект объединяет опыт ведущих отельеров, девелоперов и рестораторов страны.
О статусе говорит и формат презентации: закрытый гала-вечер для бизнес-элиты, который вела Тина Канделаки, а музыкальную программу обеспечила Полина Гагарина. Такой старт сразу позиционировал Mandarin Garden как будущую достопримечательность премиального Сочи.
Комплекс расположен на первой береговой линии Чёрного моря, рядом с развлекательным кластером «Мандарин», Олимпийским парком и яхтенным портом «Имеретинский». При этом закрытая территория гарантирует гостям тишину и приватность.
Проект предлагает 797 гостиничных номеров и 349 резиденций площадью от 55 до 435 квадратных метров. Инфраструктура включает SPA-комплекс мирового уровня, акватермальную зону, фитнес-центр, четыре бассейна и собственный благоустроенный пляж.
Главная «фишка» — гастрономическая концепция от альянса Novikov Group и холдинга Family Garden. Для гостей будут работать ресторан с авторской шведской линией (кухни десяти стран), ресторан à la carte, лобби-бар и pool bar у воды.
Управлять комплексом будет Alean Collection — один из самых опытных гостиничных операторов в России, специализирующийся на пятизвёздочном сервисе и обеспечении высокой заполняемости.
Вы бы рискнули вложить крупную сумму в строящийся отель, полагаясь на обещания девелопера, или предпочли бы более консервативный актив?