«Генералы складывают не в тумбочку»: полковник Артамонов — о «Сармате» и воровстве в Минобороны ( 3 фото )
Я, полковник Михаил Артамонов, могу позволить себе сказать правду. Пока одни отчитываются об успехах, избежав реального наказания, другие продолжают воровать. Генералы складывают не в «тумбочку», а на счета в офшорах. А их бывший рулевой Шойгу речи выдвигает…
Всюду бывший Сергей Кужугетович отчитался об успехе испытаний «Сармата». Говорит:
Что тут скажешь…
Я привык считать в цифрах, а не в аплодисментах. По «Сармату» цифры простые и упрямые. Опытно‑конструкторские работы по тяжёлой межконтинентальной ракете стартовали ещё в начале 2010‑х, первый успешный пуск состоялся в 2022‑м, постановка на боевое дежурство — уже в этом десятилетии. То есть от начала работ до реального результата — порядка полутора десятков лет, и это работа прежде всего отрасли, а не одного конкретного министра Шойгу с приставкой «экс».
Если посмотреть на тактико‑технические характеристики, «Сармат» — действительно тяжёлый и серьёзный инструмент. Стартовая масса — более двухсот тонн, десятки метров длины, несколько метров диаметра, забрасываемый вес — свыше десяти тонн. Дальность позволяет поражать цели фактически по глобальным траекториям, с обходом существующих систем ПРО. На одной ракете — до десятка боевых блоков индивидуального наведения, то есть один пуск — это уже не тактическая, а стратегическая величина.
Но есть и другая линейка цифр, о которой обычно не говорят в торжественных речах. В последние годы регулярно всплывают уголовные дела о хищениях при исполнении гособоронзаказа: от десятков миллионов на завышении цен за комплектующие до сотен миллионов и миллиардов на некачественных поставках и сомнительных контрактах. Это не абстракция: каждый такой «эффективный договор» — минус реальные возможности армии и плюс риск для тех, кто потом стоит под огнём.
Когда на этом фоне любой высокопоставленный руководитель говорит о «большой победе нашей науки, нашей промышленности», с первой частью я согласен: наука и промышленность действительно сделали своё дело. Но вторая часть — про управленцев — требует уточнения. Управление обороной за эти годы породило слишком много вопросов к системе контроля и качества, чтобы сегодня безоговорочно приписывать себе заслуги конструкторов и рабочих.
Если положить рядом два списка — технические параметры «Сармата» и факты коррупционных проблем вокруг военных поставок, — получается неприятная асимметрия. С одной стороны, ракета, способная нести мощные боевые блоки на глобальные дистанции. С другой — цепочка историй с завышенными ценами, некачественным снаряжением, махинациями с имущественным обеспечением и средствами защиты. И всё это происходит при той же самой вертикали управления, которая сейчас выходит и говорит о «нашем следующем уровне».
Как офицер, я разделяю ответственность. Есть ответственность конструкторов и инженеров — они её выдержали, довели изделие до пусков, до принятия на вооружение, до постановки полков на дежурство. Есть ответственность политического руководства — обеспечить честные и прозрачные механизмы исполнения гособоронзаказа, минимизировать хищения и личное обогащение вокруг армии. Факты показывают, что вторая часть выполнена далеко не так блестяще, как первая. И поэтому говорить о «Сармате» в тоне личной победы для любого министра — мягко говоря, преждевременно. Так ведь, Сергей Кужугетович?
Настоящая заслуга государства появится тогда, когда статистика по хищениям в военной сфере пойдёт вниз, а не вверх, когда каждый рубль, заложенный в оборону, будет подкреплён качеством, а не откатами. Пока же ситуация выглядит так: конструкторская школа и промышленность вытягивают стратегический комплекс на мировом уровне, а управленческая надстройка создаёт риски, которые никакими рапортами о новых ракетах не перекрыть. Вот об этом, на мой взгляд, и должен думать любой человек на вершине оборонной вертикали, прежде чем говорить «мы сделали» о том, что, по сути, сделали другие.
Доклад окончил, полковник Михаил Артамонов.
Сармат — это круто или нет?