Проблемы СВО в тылу России ( 1 фото )

Решение президента РФ о введении военного положения во вновь присоединённых к Российской Федерации регионах, а также сразу последовавшие вслед за ним нововведения в системе государственного управления говорят о многом.

В первую очередь, о том, что Верховный Главнокомандующий отлично осведомлён о недостатках, которые стали отчётливо видны после начала специальной военной операции российской армии на Украине.

Минувшие годы сформировали в России особый слой управленцев.
Значительная их часть, числясь на различных должностях, приспособилась в лучшем случае выполнять свои обязанности спустя рукава, довольствуясь наличием немалых окладов. И не гнушалась пользоваться «благодарностями», получаемыми от заинтересованных лиц из числа населения.

А в худшем - использовать свой пост преимущественно в целях повышения личного благосостояния, ничуть не заботясь о качестве своей работы.

Самые глупые рано или поздно «горели» на взятках или ненадлежащем исполнении обязанностей, самые умные, используя несовершенство отечественного законодательства, предпочитали обогащаться вполне легально.

Но во всех случаях качественное выполнение своих должностных обязанностей всегда и везде стояло у них на втором, третьем, а то, и вообще на последнем месте.
Эта система пронизала всё российское общество снизу и до самого верха.

По этой причине для того, чтобы, например, оборудовать новую детскую площадку где-то в глубинке, местные жители были вынуждены обращаться к целому заместителю Генерального прокурора РФ.

А целые министры и их заместители не считали для себя постыдным что-то пообещать всему российскому народу и не сделать, притом многократно, обещанного в указанные ими же сроки.

Известны случаи, когда некоторые высокие должностные лица организовывали работу своих подчинённых таким образом, чтобы еженедельно спокойно покидать рабочие места ещё в обед, а то и с утра пятницы, чтобы хорошенько отдохнуть на выходных где-то за границей, чтобы явиться на работу совсем не к 8 утра понедельника.

Разумеется, этому примеру следовали на нижестоящих управленческих ступенях.

Такая организация работы неизбежно и повсеместно привела к процветанию всяческого приукрашивания реальности, распространению недостоверных, а зачастую, лживых докладов.
Специальная военная операция, как скальпель хирурга, без всякого наркоза выкрыла этот гнойник.

Действительность оказалась жестокой.

Оказалось, что информация о готовности мобилизационной системы страны слишком во многом не соответствует действительности. И недостатки теперь приходится устранять на ходу.

Ведение боевых действий в течение восьми месяцев показало, что строительство и развитие Вооружённых сил Российской Федерации далеко не в полной мере учитывало специфику и особенности ведения современной войны.

Доклады о состоянии тыла Вооружённых сил, начиная от наличия и состояния запасов обмундирования и заканчивая боеприпасами, состоянии средств управления и связи, уровне обученности личного состава оказались далеки от реальности.

А вместо того, чтобы учить войска тому, что необходимо на войне, руководство МО увлеклось проведением необходимых, но не столь эффективных в подготовке войск к войне, различных конкурсов. Невероятные размеры приобрёл документооборот, в том числе бумажный, что в условиях всеобщей цифровизации, проводимой в стране, выглядело явным и ненужным анахронизмом.

Именно это и многое другое стало причинами многих неудач в СВО.

Не менее большое беспокойство стало вызывать состояние промышленных предприятий, которые после начала специальной военной операции перешли на полноценную работу по обеспечению армии. Стал явным дефицит кадров, недостатки в системе управления и неспособность многих руководителей эффективно организовать работу.

Настало то время, когда деятельность руководителя требуется оценивать только по конечному результату.

Именно поэтому президент принял решение о создании Специального координационного совета при правительстве в целях обеспечения потребностей, возникающих в ходе проведения СВО.

По сути, это орган, который во многом будет выполнять функции Государственного Комитета обороны времен Великой Отечественной войны.

Причём это указание президента было дано 19 октября 2022 года, а правительство представило проект об его создании уже 20 октября.

Это говорит о том, что время неисполнительности, кумовства, шапкозакидательства, вранья и работы спустя рукава закончилось.
Основная задача совета – оперативное принятие мер по формированию и выполнению целей СВО. В их числе поставка оборудования и техники для военных, проведение строительных работ, организация работы транспорта и топливно-энергетического комплекса.

По сути, начато прямое управление отраслями промышленности, работающими в интересах обороны страны.

Особая речь о главах регионов. Теперь они целиком и полностью отвечают за происходящее на территории субъекта, и лично должны отдавать указания и контролировать их выполнение.

И нельзя, как это часто бывало, переложить свою ответственность на заместителей или ещё кого-то. И времени на раскачивание нет.

Чёткая вертикальная интегрированная система управления с оперативным исполнением всех поручений в России создана.

Многие отечественные политические деятели, причём самого высокого уровня, и эксперты с полным основанием говорят о том, что если на начальном этапе СВО предполагалось вести её на территории Украины против собственно только ВСУ, то теперь, с ростом открытого вмешательства западных стран в конфликт, необходимо вести речь об опосредованной войне со всем блоком НАТО.

Это совсем другая реальность.
Сейчас она требует от всех руководителей и исполнителей органов государственного и военного управления совсем других качеств, нежели те, которые они проявляли в безмятежное мирное время. С тем, что было допустимо и на что вчера закрывали глаза, теперь никто не будет мириться.

Лгуны, взяточники, мздоимцы, очковтиратели, и просто неспособные выполнять поставленные задачи должны уйти либо сами, либо им в этом помогут.

Именно об этом сказал Верховный Главнокомандующий, если кто-то этого не понял.лавная

Автор: Игорь Матвеев, военный эксперт