Hugitius
Почему начальство негативно относится к рабочим в России. ( 1 фото )
Есть такая особенность в нашем деле. Начальство в нашей стране относится к рабочим как быдлам. Знаете смотря на зарубежные организации видно, что людям нравиться их профессия и работа. В России же дела идут похуже. Почему? Попытаюсь ответить ниже.
Управление через унижение.
В нашей стране пока не пнут, работать люди не начнут. Таких к сожалению большинство. Есть категория людей, от которых можно добиться определенных результатов лишь тогда, когда грубо обращаются с ними. В работе как: существуют люди, которые хотят, чтобы их подчиняли, управляли через унижение. Начальнику ничего не остается, кроме как прибегнуть к таким действиям для достижения определенных результатов.
Опыт предшественников.
Человек, который стал большим начальником, проделал немалый путь к достижению этой цели. Испытал много трудностей, унижение от таких же начальников, каким он является сейчас, поднимаясь по карьерной лестнице. Сколько ему придирались босы, пока он не стал руководителем. Теперь же, он переняв опыт своих предшественников, отыгрывается на своих рабочих. Поэтому и карьерный рост в России долгий и тернистый.
Преступник-жертва. Жертва-преступник.
Сложности в детстве человека часто отражаются во взрослой жизни. Возможно будущего руководителя организации дразнили и травили в школе. Душевная травма до сих пор не прошла. Виктимность-это понятие из уголовного права, где потерпевший сам притягивает преступника, потому что в нем глубоко сидит "жертва". Унижает тот, кто раньше страдал. Часто бывает так, что "преступник" и "жертва" меняются местами. С этого и начинается на работе оры, крики, унижения со стороны начальника.
Я считаю, что более эффективного метода заставить рабочего трудится в России нет, чем "кнут и пряник". Использование сразу двух принесет больше результатов, чем одного. Но и они бывают разными, кричать и унижать не обязательно.
Записки начальника
Управление через унижение.
В нашей стране пока не пнут, работать люди не начнут. Таких к сожалению большинство. Есть категория людей, от которых можно добиться определенных результатов лишь тогда, когда грубо обращаются с ними. В работе как: существуют люди, которые хотят, чтобы их подчиняли, управляли через унижение. Начальнику ничего не остается, кроме как прибегнуть к таким действиям для достижения определенных результатов.
Опыт предшественников.
Человек, который стал большим начальником, проделал немалый путь к достижению этой цели. Испытал много трудностей, унижение от таких же начальников, каким он является сейчас, поднимаясь по карьерной лестнице. Сколько ему придирались босы, пока он не стал руководителем. Теперь же, он переняв опыт своих предшественников, отыгрывается на своих рабочих. Поэтому и карьерный рост в России долгий и тернистый.
Преступник-жертва. Жертва-преступник.
Сложности в детстве человека часто отражаются во взрослой жизни. Возможно будущего руководителя организации дразнили и травили в школе. Душевная травма до сих пор не прошла. Виктимность-это понятие из уголовного права, где потерпевший сам притягивает преступника, потому что в нем глубоко сидит "жертва". Унижает тот, кто раньше страдал. Часто бывает так, что "преступник" и "жертва" меняются местами. С этого и начинается на работе оры, крики, унижения со стороны начальника.
Я считаю, что более эффективного метода заставить рабочего трудится в России нет, чем "кнут и пряник". Использование сразу двух принесет больше результатов, чем одного. Но и они бывают разными, кричать и унижать не обязательно.
Записки начальника
Взято: Тут
4