20,6 млрд убытка: как «Почта России» ставит рекорды, которые никто не хотел ( 5 фото )

Существует популярная шутка: «Почта России» — единственная компания, способная терять деньги, когда все вокруг платят за доставку. Смешно, но в реальности смех сквозь слёзы — организация стабильно уходит в минус.

Цифры, от которых у любого частного бизнеса случился бы инфаркт.

2024 год стал для «Почты России» рекордным. Рекордным по убыткам, разумеется. Выручка по МСФО составила 225,6 млрд рублей. На первый взгляд, неплохо. Но операционный убыток — 11,8 млрд, убыток до налогообложения — 20,8 млрд, чистый убыток — 20,6 млрд рублей.

По российским стандартам (РСБУ) ситуация не лучше: выручка 219 млрд, чистый убыток — те же 20,6 млрд. Для сравнения: в 2023 году чистый убыток составлял 7,1 млрд рублей. За год он вырос почти в три раза.

Это еще примерное отделение, есть такие что просто страшно зайти.

Компания списывает всё на «внеоперационные факторы» — санкции, высокую ключевую ставку и обслуживание долга. Звучит красиво, но при детальном рассмотрении картина становится ещё мрачнее.

Тренд: нестабильность как стиль жизни

Если взглянуть на последние годы, финансовая история «Почты России» напоминает американские горки. В 2020–2021 годах фиксировалась небольшая прибыль. В 2022-м — убытки 31 млрд рублей. В 2023-м — 8,8 млрд. В 2024-м — снова 20,6 млрд. Счётная палата прогнозировала на 2024–2025 годы убытки в 28,1 и 44 млрд рублей соответственно.

В 2025 году, по предварительным данным, убыток сократился до 18,7 млрд рублей. Но это всё равно минус. Компания продолжает терять деньги, несмотря на все «оздоровительные» программы.

«Неэффективная» — официально

В апреле 2025 года Счётная палата официально признала «Почту России» неэффективной. Это не просто громкое слово, а диагноз. Аудиторы выявили «целый комплекс системных проблем». Традиционные источники дохода — трансграничные доставки и письма — сокращаются. Маркетплейсы отбирают клиентов. Госструктуры переходят на электронный документооборот.

При этом с 2021 по 2025 год из бюджета выделили 17 млрд рублей на модернизацию 3355 отделений. А на 1 января 2024 года временно не работало более 6 тысяч отделений. Деньги дают, а результат — отрицательный.

Почему так происходит

Дело не только в менеджменте, хотя и в нём тоже. Дело в конструкции. «Почта России» обязана возить письма, пенсии и посылки туда, где это экономически бессмысленно — в сёла, отдалённые районы, труднодоступные местности. Это социальная функция, но она не приносит денег.

При этом компания конкурирует с частными игроками в сегментах, где можно заработать, и проигрывает. Маркетплейсы быстрее, дешевле, удобнее. Государство переходит на «Госуслуги». «Почта» остаётся с тем, что никто не хочет делать.

Что теперь

В июне 2026 года Госдума одобрила очередную реформу. С 1 сентября вступает в силу новый закон. Планируется перенести часть услуг на «Госуслуги», создать электронные почтовые ящики. На модернизацию выделили ещё 5 млрд рублей. Но будут ли эти меры работать? Если смотреть на 20-летнюю историю «оздоровления» — сомнительно.

Сухой остаток

«Почта России» убыточна. Убыточна годами. Убыточна системно. Её пытаются реформировать, модернизировать, спасать. Но конструкция не меняется. Компания остаётся социальным грузом, который государство тащит на себе.

20,6 млрд рублей убытка в 2024 году — это не ошибка менеджмента. Это плата за то, чтобы пенсии доходили до бабушек в деревнях, а письма — до отдалённых посёлков. Вопрос только в том, сколько ещё государство готово платить. И когда «оздоровление» наконец перестанет быть просто словом. Может, стоит попробовать другой путь — провести тендер среди коммерческих структур на выполнение обязательств «Почты России» с передачей всей структуры этому лицу? Возможно, у частника что-то получится?

Стоит ли отдать «Почту России» в частные руки, чтобы прекратить бесконечные убытки, или её социальная функция важнее прибыли?