aura77
Для сотрудников деньги не главное ( 3 фото )
Привет нашим зарубежным коллегам, за такую гениальную идею. Решили то это уже давно, а вот у нас массово внедрять начали сейчас на волне всеобщей неразберихи. В общем, посовещались они, подумали, какие-то измерения, тесты, опросы провели, и решили, что деньги больше не главное для сотрудника. Сколько ему не плати – все равно налево смотрит. Зарплата должна быть такой, чтобы на жизнь хватало, но лишнего не оставалось. Голодный сотрудник – хороший сотрудник. У него должно быть стремление работать больше и лучше.
А чтобы это было так, нужно вместо денег:
Фото: открытые источники
Еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно выбирать лучшего сотрудника и вручать ему кубок. Но, т.к. кубок удовольствие не дешевое, то это будет переходящий кубок. Сегодня у одного на рабочем месте постоит, завтра – у другого. Это же счастье какое стать временным обладателем кубка! А еще грамоту! Грамоту к кубку выписать надо! Если бюджет позволит, то и рамочку для грамоты купить. А если нет, то и так сойдет. Что уж. По замыслу сотрудники должны драться и рваться к заветному кубку, с каждым днем покоряя новые вершины. Ради денег они этого точно не сделают, а ради кубка – вероятность практически %.
Выбирать лучшего сотрудника по итогам года в каждом подразделении и вручать ему медальку. Ну и грамоту. Чего экономить? Это же честь какая медальку получить на глазах у всего коллектива! От зависти и желания также прославиться в следующем году остальные сотрудники обязательно сделают все возможное и невозможное. Ведь медалька того стоит, пусть и не из настоящего золота.
Да что мы все о каких-то периодических мероприятиях. Давайте перейдем к чему-нибудь более приземленному и постоянному. Самым успешным сотрудникам предоставим персональное место на парковке. Табличку распечатаем, на забор приклеим и напишем: «Это место Васи!», чтобы никто чужой не занял. И Вася обязательно будет каждое утро ехать и радоваться, что у него есть свое место парковочное, даже если у него нет своей машины. Не зря старался весь прошлый месяц и работал больше и лучше всех.
Новая офисная техника – отличный стимул работать лучше. Хочет сотрудник новую мышку? Легко! Только стань работником месяца сначала, а потом будет тебе мышка. А остальные пусть смотрят и завидуют. Пусть катают по столу древнюю облезлую мышь до тех пор, пока не начнут работать лучше. А что? Отличный ход! Так сразу будет видно невооруженным взглядом где хороший работник, а где не очень. Работнику года можно и монитор новый купить. Заслужил.
Фото: открытые источники
Про самое главное забыли. Хорошо поработал – можешь теперь и хорошо отдохнуть. Получи и распишись: неоплачиваемый (или так уж быть, не разоримся, оплатим) дополнительный день к отпуску. Ликуй, работник!
Ладно, много работать вредно. Если постоянно хорошо сотрудник работает, то пусть также хорошо, но радостно, работает несколько дней в месяц удаленно из дома. Это же ого-го какая поблажка! Почти отпуск! От щедроты душевной даже оплатим такие дни в полном объеме. Или чуть срежем? За что платить, если он полдня не пойми чем заниматься будет?
Ну и так далее по такому же принципу .
️ Если кто-то действительно считает, что работники от этого будут счастливы, то это не так. Ничто из перечисленного не сделает работника счастливым и не заменит того, ради чего работает большинство – денег . Или нет?
А чтобы это было так, нужно вместо денег:
Фото: открытые источники
Еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно выбирать лучшего сотрудника и вручать ему кубок. Но, т.к. кубок удовольствие не дешевое, то это будет переходящий кубок. Сегодня у одного на рабочем месте постоит, завтра – у другого. Это же счастье какое стать временным обладателем кубка! А еще грамоту! Грамоту к кубку выписать надо! Если бюджет позволит, то и рамочку для грамоты купить. А если нет, то и так сойдет. Что уж. По замыслу сотрудники должны драться и рваться к заветному кубку, с каждым днем покоряя новые вершины. Ради денег они этого точно не сделают, а ради кубка – вероятность практически %.
Выбирать лучшего сотрудника по итогам года в каждом подразделении и вручать ему медальку. Ну и грамоту. Чего экономить? Это же честь какая медальку получить на глазах у всего коллектива! От зависти и желания также прославиться в следующем году остальные сотрудники обязательно сделают все возможное и невозможное. Ведь медалька того стоит, пусть и не из настоящего золота.
Да что мы все о каких-то периодических мероприятиях. Давайте перейдем к чему-нибудь более приземленному и постоянному. Самым успешным сотрудникам предоставим персональное место на парковке. Табличку распечатаем, на забор приклеим и напишем: «Это место Васи!», чтобы никто чужой не занял. И Вася обязательно будет каждое утро ехать и радоваться, что у него есть свое место парковочное, даже если у него нет своей машины. Не зря старался весь прошлый месяц и работал больше и лучше всех.
Новая офисная техника – отличный стимул работать лучше. Хочет сотрудник новую мышку? Легко! Только стань работником месяца сначала, а потом будет тебе мышка. А остальные пусть смотрят и завидуют. Пусть катают по столу древнюю облезлую мышь до тех пор, пока не начнут работать лучше. А что? Отличный ход! Так сразу будет видно невооруженным взглядом где хороший работник, а где не очень. Работнику года можно и монитор новый купить. Заслужил.
Фото: открытые источники
Про самое главное забыли. Хорошо поработал – можешь теперь и хорошо отдохнуть. Получи и распишись: неоплачиваемый (или так уж быть, не разоримся, оплатим) дополнительный день к отпуску. Ликуй, работник!
Ладно, много работать вредно. Если постоянно хорошо сотрудник работает, то пусть также хорошо, но радостно, работает несколько дней в месяц удаленно из дома. Это же ого-го какая поблажка! Почти отпуск! От щедроты душевной даже оплатим такие дни в полном объеме. Или чуть срежем? За что платить, если он полдня не пойми чем заниматься будет?
Ну и так далее по такому же принципу .
️ Если кто-то действительно считает, что работники от этого будут счастливы, то это не так. Ничто из перечисленного не сделает работника счастливым и не заменит того, ради чего работает большинство – денег . Или нет?
Взято: Тут
1935