sanderkelevra
Московский музей предпринимателей ( 37 фото )
Наша редакция зовёт прогуляться по московскому Музею предпринимателей, меценатов и благотворителей: какими же были бизнесмены конца XIX — начала XX веков?
Какими были предприниматели конца 19-го начала 20-го века? Что они делали и чем занимались? Об этом блогеры узнали в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей. Да-да, есть и такой музей в Москве, почему-то мало известный и недооценённый. Давайте же пройдём по этому музею
Савва Васильевич Морозов был крепостным, принадлежал помещику Рюмину. Первый его капитал был пять рублей, принесённых в приданное его женой. Жена была успешной красильщицей. Они сидели дома, ткали ленты, раскрашивали. А затем раз в полгода или в год продавали ленты скупщикам приезжающим из Москвы. Но это долго ждать. И вот однажды Савва и Ульяна решили, что они будут продавать свой товар сами. И пошли они пешком в Москву из Орехово-Зуево. Говорят, что Савва проходил этот путь, в 80 километров, за день. У них появляются деньги. Савва отдаёт деньги Ульяне и она очень грамотно ими распоряжается. Она начинает давать в долг жителям деревни под небольшие проценты. И Морозовы начинают развивать своё дело. Часть заработанного Морозовы жертвуют храмам и нищим. Сыновья Морозова уже в 6-7 лет находились при отце в деле.
В это время у Морозова начинает работать Людвиг Кнопп. Он в 14 лет уехал из Швейцарии в Англию, поступил на работу в английскую фирму "Джерси", три года проработал и в 17 лет попал на фабрику Морозова. Он предложил Морозову купить оборудование английской фирмы "Джерси". Денег на это у Морозова не было. Кнопп берёт большой кредит, закупает на фирме технику и привозит её на фабрику. Оплату за свою работу и за станки он берёт не деньгами, а берёт паями. Кнопп проводит эту операцию ещё 123 раза. Он оборудовал 123 фабрики в России. Коппа в России было так много, что говорили: "Что не храм - то поп. Что не дом - то клоп. Что не фабрика - то Кнопп". Кнопп стал одним из самых состоятельных людей России и Европы.
На фабрику приходили устраиваться крестьяне из простых деревень, которые прослышали о том, что предприниматели закупили технику. И первая волна устроившихся на фабрики Морозова была 15000 человек. Этих людей надо было где-то расселять. И тогда строятся казармы для рабочих
Жилой дом для рабочих Прохоровской мануфактуры
Высота потолков была три метра. Присутствовало водоснабжение и канализация в жилых домах рабочих. А под венецианскими окнами стояли пальмы в кадках для того. Чтобы рабочие не разрушали станки, чтобы не портили продукцию строили красивые общежития. Уже тогда Морозов понял "Теорию разбитых окон", что социальная среда формирует поступки человека
Комната семейного рабочего. Обратите внимание на то, что в комнате два "красных" угла с иконами. Здесь жили две семьи. А высокая кровать не просто так сделана. Под ней есть ещё спальное место скрытое одеялом
В предпринимательских семьях детей с раннего возраста приучали уважению к деньгам
Кухня и столовая жилого дома рабочих, живущих без семьи. Продукты закупали оптом в деревнях, причём старались покупать у своих же крестьян, которые работали на фабрике. У Морозовых в Орехово-Зуево были свои бойни, для того, чтобы работников можно было кормить парным мясом.
При фабриках строились больницы для рабочих. Это больница в Орехово-Зуево. И она до сих пор работает
У Прохоровых на Трёхгорной мануфактуре было два санатория, которые находились в Серебряном бору. Директором санаториев и больницы был один и тот же врач. И по итогам диспансеризации, он определял, кто из рабочих поедет в санаторий.
Родильный приют на 22 кровати, построенный Товариществом Прохоровых в 1906 году. Предприниматели поощряли рождение детей и через свою воспитательную систему воспитвывали лояльного к фабрике работника
При фабриках строились ясли, детские сады, школы.
Детские ясли при фабрике Рябушинских в Заворове
Предприниматели много работали: занимались жильём, питанием, медицинскими учреждениями, детскими учреждениями
Вокруг фабрик начали возникать картёжные дома, бордели, кабаки. За посещение таких мест штрафовали. Тимофей Саввич Морозов, увидев. что рабочие плохо себя ведут, начал их жёстко штрафовать. Закончилось это печально в 1885 году событием, которое называют - Морозовская стачка. Рабочие, которых оштрафовали, разнесли казармы, были арестованы. А суд рабочих оправдал. Штрафы хозяина посчитали очень жёсткими. Матвей Саввич пришёл на заседание суда. Рабочие начали улюлюкать, топать ногами, кричали. Тимофей Саввич под таким напором упал, ударился затылком, три года болел и умер, так и не вернувшись к руководству фабрики
Тимофей Саввич Морозов
Рабочие других фабрик, услышав, что морозовские рабочие победили в процессе, начали волнения и с 1885 по 1890 годы произошла целая серия стачек. И предприниматели поняли, что ничего только штрафными санкциями не изменить. С 1890-х годов они начали серьёзно заниматься досугом своих рабочих. Прохоровы первыми открыли на Трёхгорной мануфактуре театр для своих рабочих
Вид Открытой сцены в саду "Народного гуляния" Морозовых
Кстати, иностранные управляющие привезли в Россию футбол. И на морозовских фабриках в Орехово-Зуево рабочие начали в него играть. А на фабрике Викуловичей один из английских тренеров привёз из Англии майки и раздал по отрезу ткани, чтобы рабочие сшили себе трусы. И на тренировку все игроки пришли в трусах, сшитых по щиколотку, потому что родители не позволили сшить футбольные трусы до колена. Анличанин это долго терпел, но когда приехала играть сборная Лондонского университета, он запер игроков в раздевалке и укоротил им ножницами трусы до нужного размера. В игре на Кубок Роберта Фульда команда фабрики Викуловичей из Орехово-Зуево участвовала наравне с московскими и санкт-петербургскими командами и выиграла этот кубок. Команда морозовской фабрики Викуловичей четыре раза становилась чемпионами
Афиша
Таким образом создавалась новая среда, чтобы люди были культурными, умели читать и писать.
Павел Третьяков уже в 13 лет стал полностью отвечать за бухгалтерский учёт у отца в лавках. В 15 лет он начал отвечать за оптовую торговлю. В 49 лет отец умер. Павлу в это время 18 лет, а его брату 16. И они стали самостоятельно вести дела. В 21 год с предпринимателем Коншиным Павел начинает производить ткани на Костромской мануфактуре и по числу произведённых веретён фабрика превосходит предприятия Дании, Швеции, Голландии вместе взятые. А галерея - это хобби.
Павел Третьяков
Савва Тимофеевич Морозов вместе со Станиславским и Немировичем-Данченко построил Московский Художественный Театр
Савва Тимофеевич Морозов
Гаврила Гаврилович Солодовников - один из моих любимейших персонажей. Человек весьма неоднозначной репутации сделал самое крупное пожертвование в Москве - 20 миллионов рублей. О нём вы можете прочитать у меня в посте Человек, которого ненавидела вся Москва
Семья Четвериковых. Александра Александровна Четверикова была женой московского губернатора Алексеева. Дмитрий Четвериков вместе с братом Сергеем после смерти отца приняли на себя Городищенскую фабрику
Ассортимент сукна Городищенской фабрики
Реестр приданного невесты
Семейный письменный стол трёх поколений Рукавишниковых
Мороженица
Три поколения предпринимателей Малюшиных
Николай Рукавишников занимался перевоспитанием малолетних преступников. Прожил он всего 29 лет, но работал так, что один из церковных служителей, приехавших из Европы, увидев. как он работает, сказал: "Теперь я могу умереть спокойно, потому что я увидел святого". После смерти брата его дело продолжил Константин Рукавишников, который был московским городским головой. Он поднял приют на совершенно другой уровень. Из 100 процентов детей, попадавших в приют, 95 процентов никогда не возвращались к криминальному прошлому
А самое печальное, что сейчас Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей никак не финансируется. Современные предприниматели никак не хотят помогать ему. А между тем аренду за год подняли более чем на 400000 рублей.
Спасибо директору музея Елене Ивановне Калмыковой за прекрасную экскурсию. Надеемся, что предприниматели откликнутся и всё же помогут музею, который существует вот уже 25 лет за счёт энтузиазма сотрудников музея.
Адрес: ул. Донская, д. 9, стр.1
Часы работы музея - с 13-00 до 18-00 по рабочим дням. В субботу и воскресенье – по предварительной договорённости.
Стоимость входного билета 100 рублей. Самостоятельный осмотр экспозиции без экскурсовода.
Стоимость экскурсий:
Для групп от 10 и более человек:
стоимость обзорной экскурсии: для взрослых – 300 рублей, для льготных категорий посетителей - 150 рублей;
стоимость тематической экскурсии: 300 рублей за 1 человека для всех категорий посетителей.
Для групп от 1 до 10 человек (обзорные и тематические экскурсии) – 3 000 рублей за группу для всех категорий посетителей.
Какими были предприниматели конца 19-го начала 20-го века? Что они делали и чем занимались? Об этом блогеры узнали в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей. Да-да, есть и такой музей в Москве, почему-то мало известный и недооценённый. Давайте же пройдём по этому музею
Савва Васильевич Морозов был крепостным, принадлежал помещику Рюмину. Первый его капитал был пять рублей, принесённых в приданное его женой. Жена была успешной красильщицей. Они сидели дома, ткали ленты, раскрашивали. А затем раз в полгода или в год продавали ленты скупщикам приезжающим из Москвы. Но это долго ждать. И вот однажды Савва и Ульяна решили, что они будут продавать свой товар сами. И пошли они пешком в Москву из Орехово-Зуево. Говорят, что Савва проходил этот путь, в 80 километров, за день. У них появляются деньги. Савва отдаёт деньги Ульяне и она очень грамотно ими распоряжается. Она начинает давать в долг жителям деревни под небольшие проценты. И Морозовы начинают развивать своё дело. Часть заработанного Морозовы жертвуют храмам и нищим. Сыновья Морозова уже в 6-7 лет находились при отце в деле.
В это время у Морозова начинает работать Людвиг Кнопп. Он в 14 лет уехал из Швейцарии в Англию, поступил на работу в английскую фирму "Джерси", три года проработал и в 17 лет попал на фабрику Морозова. Он предложил Морозову купить оборудование английской фирмы "Джерси". Денег на это у Морозова не было. Кнопп берёт большой кредит, закупает на фирме технику и привозит её на фабрику. Оплату за свою работу и за станки он берёт не деньгами, а берёт паями. Кнопп проводит эту операцию ещё 123 раза. Он оборудовал 123 фабрики в России. Коппа в России было так много, что говорили: "Что не храм - то поп. Что не дом - то клоп. Что не фабрика - то Кнопп". Кнопп стал одним из самых состоятельных людей России и Европы.
На фабрику приходили устраиваться крестьяне из простых деревень, которые прослышали о том, что предприниматели закупили технику. И первая волна устроившихся на фабрики Морозова была 15000 человек. Этих людей надо было где-то расселять. И тогда строятся казармы для рабочих
Жилой дом для рабочих Прохоровской мануфактуры
Высота потолков была три метра. Присутствовало водоснабжение и канализация в жилых домах рабочих. А под венецианскими окнами стояли пальмы в кадках для того. Чтобы рабочие не разрушали станки, чтобы не портили продукцию строили красивые общежития. Уже тогда Морозов понял "Теорию разбитых окон", что социальная среда формирует поступки человека
Комната семейного рабочего. Обратите внимание на то, что в комнате два "красных" угла с иконами. Здесь жили две семьи. А высокая кровать не просто так сделана. Под ней есть ещё спальное место скрытое одеялом
В предпринимательских семьях детей с раннего возраста приучали уважению к деньгам
Кухня и столовая жилого дома рабочих, живущих без семьи. Продукты закупали оптом в деревнях, причём старались покупать у своих же крестьян, которые работали на фабрике. У Морозовых в Орехово-Зуево были свои бойни, для того, чтобы работников можно было кормить парным мясом.
При фабриках строились больницы для рабочих. Это больница в Орехово-Зуево. И она до сих пор работает
У Прохоровых на Трёхгорной мануфактуре было два санатория, которые находились в Серебряном бору. Директором санаториев и больницы был один и тот же врач. И по итогам диспансеризации, он определял, кто из рабочих поедет в санаторий.
Родильный приют на 22 кровати, построенный Товариществом Прохоровых в 1906 году. Предприниматели поощряли рождение детей и через свою воспитательную систему воспитвывали лояльного к фабрике работника
При фабриках строились ясли, детские сады, школы.
Детские ясли при фабрике Рябушинских в Заворове
Предприниматели много работали: занимались жильём, питанием, медицинскими учреждениями, детскими учреждениями
Вокруг фабрик начали возникать картёжные дома, бордели, кабаки. За посещение таких мест штрафовали. Тимофей Саввич Морозов, увидев. что рабочие плохо себя ведут, начал их жёстко штрафовать. Закончилось это печально в 1885 году событием, которое называют - Морозовская стачка. Рабочие, которых оштрафовали, разнесли казармы, были арестованы. А суд рабочих оправдал. Штрафы хозяина посчитали очень жёсткими. Матвей Саввич пришёл на заседание суда. Рабочие начали улюлюкать, топать ногами, кричали. Тимофей Саввич под таким напором упал, ударился затылком, три года болел и умер, так и не вернувшись к руководству фабрики
Тимофей Саввич Морозов
Рабочие других фабрик, услышав, что морозовские рабочие победили в процессе, начали волнения и с 1885 по 1890 годы произошла целая серия стачек. И предприниматели поняли, что ничего только штрафными санкциями не изменить. С 1890-х годов они начали серьёзно заниматься досугом своих рабочих. Прохоровы первыми открыли на Трёхгорной мануфактуре театр для своих рабочих
Вид Открытой сцены в саду "Народного гуляния" Морозовых
Кстати, иностранные управляющие привезли в Россию футбол. И на морозовских фабриках в Орехово-Зуево рабочие начали в него играть. А на фабрике Викуловичей один из английских тренеров привёз из Англии майки и раздал по отрезу ткани, чтобы рабочие сшили себе трусы. И на тренировку все игроки пришли в трусах, сшитых по щиколотку, потому что родители не позволили сшить футбольные трусы до колена. Анличанин это долго терпел, но когда приехала играть сборная Лондонского университета, он запер игроков в раздевалке и укоротил им ножницами трусы до нужного размера. В игре на Кубок Роберта Фульда команда фабрики Викуловичей из Орехово-Зуево участвовала наравне с московскими и санкт-петербургскими командами и выиграла этот кубок. Команда морозовской фабрики Викуловичей четыре раза становилась чемпионами
Афиша
Таким образом создавалась новая среда, чтобы люди были культурными, умели читать и писать.
Павел Третьяков уже в 13 лет стал полностью отвечать за бухгалтерский учёт у отца в лавках. В 15 лет он начал отвечать за оптовую торговлю. В 49 лет отец умер. Павлу в это время 18 лет, а его брату 16. И они стали самостоятельно вести дела. В 21 год с предпринимателем Коншиным Павел начинает производить ткани на Костромской мануфактуре и по числу произведённых веретён фабрика превосходит предприятия Дании, Швеции, Голландии вместе взятые. А галерея - это хобби.
Павел Третьяков
Савва Тимофеевич Морозов вместе со Станиславским и Немировичем-Данченко построил Московский Художественный Театр
Савва Тимофеевич Морозов
Гаврила Гаврилович Солодовников - один из моих любимейших персонажей. Человек весьма неоднозначной репутации сделал самое крупное пожертвование в Москве - 20 миллионов рублей. О нём вы можете прочитать у меня в посте Человек, которого ненавидела вся Москва
Семья Четвериковых. Александра Александровна Четверикова была женой московского губернатора Алексеева. Дмитрий Четвериков вместе с братом Сергеем после смерти отца приняли на себя Городищенскую фабрику
Ассортимент сукна Городищенской фабрики
Реестр приданного невесты
Семейный письменный стол трёх поколений Рукавишниковых
Мороженица
Три поколения предпринимателей Малюшиных
Николай Рукавишников занимался перевоспитанием малолетних преступников. Прожил он всего 29 лет, но работал так, что один из церковных служителей, приехавших из Европы, увидев. как он работает, сказал: "Теперь я могу умереть спокойно, потому что я увидел святого". После смерти брата его дело продолжил Константин Рукавишников, который был московским городским головой. Он поднял приют на совершенно другой уровень. Из 100 процентов детей, попадавших в приют, 95 процентов никогда не возвращались к криминальному прошлому
А самое печальное, что сейчас Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей никак не финансируется. Современные предприниматели никак не хотят помогать ему. А между тем аренду за год подняли более чем на 400000 рублей.
Спасибо директору музея Елене Ивановне Калмыковой за прекрасную экскурсию. Надеемся, что предприниматели откликнутся и всё же помогут музею, который существует вот уже 25 лет за счёт энтузиазма сотрудников музея.
Адрес: ул. Донская, д. 9, стр.1
Часы работы музея - с 13-00 до 18-00 по рабочим дням. В субботу и воскресенье – по предварительной договорённости.
Стоимость входного билета 100 рублей. Самостоятельный осмотр экспозиции без экскурсовода.
Стоимость экскурсий:
Для групп от 10 и более человек:
стоимость обзорной экскурсии: для взрослых – 300 рублей, для льготных категорий посетителей - 150 рублей;
стоимость тематической экскурсии: 300 рублей за 1 человека для всех категорий посетителей.
Для групп от 1 до 10 человек (обзорные и тематические экскурсии) – 3 000 рублей за группу для всех категорий посетителей.
Взято: Тут
1
Комментариев 1