Почему кажется, что ленивым платят больше ( 4 фото )

«Не считай чужие деньги, а то своих не будет»

Народная мудрость

Узнать кому сколько платят многим ужас как любопытно. При этом еще обязательно оценить, сколько кто-то работает, чтобы получить свои кровные. Потом либо обрадоваться, что за меньшую работу платят больше, либо расстроиться, что недоплачивают. И обязательно вбить себе в голову, что ленивым платят больше. Может и так. Но действительно ли они ленивы? Может дело в чем-то другом?


Фото: открытые источники

Одна из легенд о Генри Форде гласит о том, что на его заводе существовала специальная ремонтная бригада, которая получала деньги только за те часы, в которые не занималась работой. Если же оборудование ломалось и требовались вмешательства ремонтников, то время выполнения работы им не оплачивалось.

Часто эту байку преподносят как сказ о том, что у хорошего специалиста процессы отлажены и работают без его участия. Хорошо ремонтники произвели ремонт оборудования – оно работает. Плохо – оно ломается, конвейер простаивает, товар не производится, прибыль не получается.

Здравомыслящие люди тут же начинают возмущаться, что существует множество иных факторов, от ремонтников никак не зависящих: качество самого оборудования, профессионализм персонала, на нем работающего, да и вообще любые иные непрогнозируемые факторы. Так-то они правы. Это звучит разумно. Но противники не менее разумно им ответят: настройте и проведите обслуживание оборудования так, чтобы оно не ломалось, обучите персонал, чтобы он своими действиями не вредил, а потом отдыхайте.

И в первом, и во втором случаях мы приходим к одному общему выводу: те, у кого все работает без сбоев и без их участия, в рабочее время отдыхают. Ну или не отдыхают, а занимаются чем-нибудь полезным. В мечтах работодателя: развиваются профессионально и неустанно думают о том, как еще можно улучшить процессы в компании.


Фото: открытые источники

В глазах некоторых коллег и окружающих это выглядит иначе: человек ничего не делает и незаслуженно получает за это деньги. При соотношении вклада в труд и полученной за него оплаты деньги кажутся просто огромными. А если действительно доходы такого сотрудника выше, чем в среднем по организации, то получается, что мало того, что его считают ленивым, так ему за его лень и платят больше всех. Нет справедливости

Все становится на свои места и приходит всеобщее понимание за что «ленивцу» платили, когда по какой-нибудь ошибке такого сотрудника увольняют. Например, сменился руководитель отдела и решил, что не нужен ему сотрудник, если и без его участия все процессы выстроены и все работает. Сотрудника увольняют, в одночасье все рушится, а потом судорожно ищут замену и нанимают либо целый отдел, либо возвращают несправедливо уволенного, но уже за абсолютно другие деньги


Фото: открытые источники

В общем, назвать такого сотрудника ленивым в теории можно. В каком-то смысле он действительно ленив и не трудится в поте лица весь рабочий день. Но тут уж, извините, кто на что учился: кто-то на тяжелую работу, а кто-то – на выстраивание процессов с минимальным участием человеческого фактора. И только кажется, что «ленивым» платят больше. Их знания и опыт стоят куда дороже тех, кто не смог/не захотел/не счел нужным стать таким же.

Согласны?