Rageskin
Как мы в Оренбурге о перспективах российского пищевого машиностроения поговорили ( 88 фото )
15 декабря 2025 года в Оренбурге прошло выездное заседание рабочей подгруппы «Машины и оборудование для мясоперерабатывающей промышленности и животноводства» при Межведомственной рабочей группе по снижению зависимости отрасли машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации от импорта оборудования, комплектующих и запасных частей, услуг (работ) иностранных компаний и использования иностранного программного обеспечения, а также по развитию отрасли машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности. Тема очень актуальная, ведь речь идет про продуктовую безопасность страны. Кроме зальной части с докладами и живой дискуссией, организаторами была дана возможность посетить две производственные площадки - ООО «ОЗАР» и ООО «ОК-инжиниринг», где как раз и производят оборудование для мясоперерабатывающей промышленности. И, конечно же, в качестве бонуса много личного общения. Как всё прошло я и хочу показать сегодня.

Основная цель мероприятия - обсуждение текущего положения, перспектив развития отечественного пищевого машиностроения, устранение факторов, препятствующих укреплению технологического суверенитета страны в данной отрасли. Понять, какая есть сейчас поддержка от государства, и на что стоит ещё обратить внимание, чтобы стимулировать ещё большее развитие отечественного пищевого машиностроения. Вот и первые гости уже подтягиваются.


Оренбургская область - один из крупнейших регионов России, обладающий мощным промышленным потенциалом. По природным богатствам, объему разведанных запасов и добыче полезных ископаемых Оренбургская область среди ведущих в стране. Здесь индустрия промышленности представлена практически всеми отраслями: от добывающей до обрабатывающей, наиболее развитые - машиностроение и металлургия. Кроме того, Оренбуржье - это ворота России в Азию: через область проходит международный транспортный маршрут «Новый Шелковый путь». Поэтому и не удивительно, что здесь рождаются уникальные предприятия, которые приносят добро и пользу всей стране.


Итак, какие мы имеем вводные. Ещё до СВО, когда я приезжал на наши предприятия, не зависимо от отрасли, я слышал о том, что наши заказчики не доверяют на эмоциальном уровне российским брендам. Хотя, гуляя по складам, видел обратную картину, когда европейские или американские заказчики нашу-то продукцию покупали с большой охотой. Наших понять можно, когда 30 лет нашу промышленность всячески унижали, буржуи вагонами заносили деньги в рекламу, и создали образ, что Иваны делать ничего не умеют. Вот мы и влюбились в забугорные бусы. А тут на тебе, прошла взаимная любовь за большие деньги, поставки к нам взяли и прекратились. Вот он тот самый шанс, волшебный пинок для отечественной промышленности, российского пищевого машиностроения.


В российской промышленности всё должно быть прекрасно: и станки, и душа, и мысли, и обувь сотрудниц…

Первая задача - нам нужно создать стабильный внутренний спрос на отечественную продукцию. Да, когда государство не мешает бизнесу, уже хорошо. А если оно чуть-чуть поможет, а? Эксперты отрасли просят подумать государственных мужей о заградительных пошлинах, ну, скажем в размере 35 % на оборудование, которое поставляется, подчеркну, из недружественных стран!

Дальше, бюджетное бабло должно работать исключительно на наше Отечество. Хватит кормить противника. Необходим полный запрет на использование господдержки для закупки импортного оборудования и запчастей при наличии российских аналогов. Важно отметить, если хочешь гулять на свои, без проблем, продолжай затариваться чем хочешь. Кроме того должны быть установлены одинаковые требования к документации для всех. А то что-то наши азиатские друзья разгулялись.

Местная тяжелая политическая артиллерия тоже не смогла пропустить этот праздник. Справа вице-губернатор - заместитель председателя правительства по экономической и инвестиционной политике, министр экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области, Антон Ефимов.

Усилить контроль за коррупцией. Закупка импорта за бюджет при своих аналогах = подрыв суверенитета. Необходимо формирование патриотического экспертного сообщества, оценивающего технику, а не бренды. А ещё важно создание своей системы независимых испытаний вместо, опять-таки, веры в бренды.
Время - деньги, поехали.

У российского производителя уже сегодня и даже без рекламы есть желание и понимание рынка, близость к потребителям, наличие. Быстрое сервисное обслуживание и доступность запчастей - техник приедет из Оренбурга сильно быстрее, а не ждите доставки из гЕвропы. Достижение полной технологической независимости отрасли - это не национализм, а реализм и стратегия выживания страны.
Инициатор встречи - Михаил Иванов, учредитель группы компаний «ОренКлип», директор ООО «ОЗАР» и руководитель рабочей подгруппы «Машины и оборудование для мясоперерабатывающей промышленности и животноводства».

Вот как раз из презентации Михаила, подрезал несколько файлов. Так сказать, было-стало (будет). Да, конечно, есть к чему стремиться, работы в последнее время сильно прибавилось. Ну, разве не в этом счастье? Есть работа, значит, и в семьях мир.


Как без примеров обойтись? Вот ребята из ОренКлип уже разработали линии убоя: Свиней: до 900 голов/час, Крупного рогатого скота: до 60 голов/час и Баранов: до 300 голов/час. Сейчас в разработке находятся перспективные проекты: Линия убоя кур: 15 000 голов/час (пока это техническое ноу-хау конкурентов Meyn и Marel); Линия убоя индейки: до 1200 голов/час и Линия приемки птицы: 12 000 голов/час (уже реализована).
Они полностью решили задачу импортозамещения в производстве полуфабрикатов:
• Смеситель льезона Batter Mixer 200
• Льезонатор OrenKlip WetCoater 400/600/1000
• Темпуратор OrenKlip TempuDipper 400/600/1000
• Панировщик OrenKlip CrumbMaster 400/600/1000
• Обсыпщик мукой OrenKlip OptiFlour 400/600/1000
• Пылеудалитель OrenKlip Opti Air
• Обжариватель ОК-инжиниринг 10000/1000
Кроме того, линия производства наггетсов производительностью 5 тонн/час уже реализована для компании «Абипродакт» - это на 100% российское решение!

Какие перспективы у наших производителей оборудования для мясоперерабатывающей промышленности
Загнется ли наша мясопереработка, если Запад полностью прекратить поставки оборудования в Россию

У тех, кто не смог в этот день приехать в Оренбург, была возможность на дистанте всё услышать, более того, включиться в дискуссию и задать свой важный вопрос.



Выпуск мясоперерабатывающего оборудования в России за 10 месяцев текущего года снизился в денежном выражении на 11,5%, до 2,4 млрд рублей. Экспорт увеличился на 57% - до 176 млн рублей, а доля на внутреннем рынке российских заводов снизилась на 3 п.п. - до 24%. Тем не менее компетенции отечественных производителей растут, и уже охватывают такие направления, как выпуск оборудования для убоя, обвалки, измельчения, сепарирования, упаковки, приготовления фарша, поддержания гигиены. В РФ производятся термокамеры, упаковочные вакуумные машины, волчки, оборудование для выращивания свиней, КРС, птицы и прочие машины. Наши предприятия осваивают новые перспективные направления, такие, как, например, разработка высокопроизводительных линий по выпуску полуфабрикатов, линий нарезки, убоя, инъектирования и шприцевания.
Антон Горшков, заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» по направлению «Пищевое машиностроение». Российская ассоциация производителей специализированной техники «Росспецмаш» - это некоммерческая организация, выступающая голосом отечественного специализированного машиностроения, который звучит как в интересах динамичного развития отрасли, так и в поддержку промышленного развития России. Сегодня ассоциация объединяет 245 компаний.

Важно направлять средства в рамках льготных займов ФРП, льготного лизинга и региональных мер господдержки только на приобретение отечественного оборудования за исключением случаев отсутствия отечественных аналогов. Необходимо предусмотреть возможность приобретения российского оборудования через льготные кредиты по линии Минсельхоза РФ. А также необходимо предоставить субсидии на приобретение комплектующих российского производства для отечественных заводов.

Текущее состояние и перспективы развития производства мясоперерабатывающего оборудования в России

Илья Орсик, заместитель начальника Управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России. В своём докладе он много говорил о мерах господдержки. Речь шла о специальных инвестиционных контрактах (СПИК 1.0 и СПИК 2.0), промышленной ипотеке, субсидиях на НИОКР по современным технологиям, грантам на обратный инжиниринг комплектующих изделий, льготном лизинге от АО «Росагролизинг» и т.д.


Роман Саломатин, руководитель направления Центра компетенции импортозамещения в промышленности Агентства по технологическому развитию. АНО «Агентство по технологическому развитию» создана в 2016 году по распоряжению правительства РФ. Они занимаются импортозамещением технологий, помогают российским предприятиям внедрять высокотехнологические решения.


В этот день с нами была и Алла Елизарова, директор Ассоциации «Росспецмаш».



«Война войной, а обед по расписанию». Про вкусняшки для живота организаторы тоже не забыли.



Власть меняется, но и это мне не мешает дальше дружить с Оренбуржьем. Как известно, в Оренбургской области с недавних времен новый глава региона, а как это бывает, тут и команда новая обычно приходит. Лично для меня - промышленность Оренбуржья уже нечто большее, я в регионе посетил 24 предприятия и хотелось бы этот список только продолжать. Раньше мне сильно помогала в этом вопросе поддержка Игната Петухова, он как раз курировал это направление в регионе. А что теперь?
И вот сегодня я познакомился с новым вице-губернатором - заместителем председателя правительства по экономической и инвестиционной политике, министром экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области, Антоном Ефимовым. Ну, как познакомился, оказывается, мы и до этого раза были знакомы. До этой должности он был генеральным директором особой экономической зоны ОЭЗ «Оренбуржье», а с этим институтом поддержки бизнеса я очень хорошо знаком. Между прочим, одна из лучших ОЭЗ в стране!
Короче, договорились не теряться, селфи сделали, а мне дальше уже нужно было бежать....А промышленникам Оренбуржья намек, даже пишу открытым текстом, друзья, приглашайте на свои заводы-пароходы, пусть мои читатели знают, какие вы классные и важные для страны.

Переходим к вишенке на торте. Теория теорией, и всё же побывать на настоящем производстве и уже своими глазами увидеть, как происходит сам процесс творчества изготовления оборудования для нашей мясоперерабатывающей промышленности, дорого стоит. А раз дали зеленый свет, то я в первых рядах на завод. Первым принял наш десант Оренбургский завод автоматизации и роботизации (ОЗАР).

«Оренбургский завод автоматизации и роботизации» (ОЗАР) был торжественно открыт летом этого года. Он был спроектирован и построен «с нуля», с учётом логистики, линейной структуры производственного процесса и возможностью масштабирования. Предприятие стало резидентом ОЭЗ «Оренбуржье» в августе 2023 года. От закладки фундамента до запуска производства прошло всего полтора года. А то и верно, зачем в носу ковыряться, когда такие вызовы для страны.


Новый завод всем хорош, от коллектива до основного оборудования, ведь в большей части оно тоже наше отечественное. Общая площадь завода составляет 3,69 га.

На данном предприятии выпускают позиционеры-укладчики сосисок, а также высокоскоростные упаковочные машины (термоформеры), например, для колбасок. Инвестиции в создание нового предприятия превысили 250 млн рублей.


Если уж мы начали говорить о господдержке, то точно надо упомянуть Фонд развития промышленности (ФРП). С такими ставками, как жить? Благо есть ФРП. Вот уже завтра все ждут очередное решение по ставке, Эльвира Сахипзадовна, будь Дед Морозом, пожалуйста. Уверен и такими письмами закидывают в Великий Устюг наши предприниматели уже не первый год.
Напомню, ФРП был создан в 2014 году по инициативе Министерства промышленности и торговли Российской Федерации специально для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок. Представляете, ФРП предоставляет займы под 3% и 5% годовых (есть счастливчики, кому и под 1 % дали денежек в развитие) сроком до 7 лет в объеме от 5 млн до 2 млрд рублей, тем самым реально стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

В ФРП работает Консультационный центр, который в ежедневном режиме помогает предприятиям выбрать программу Фонда, способы участия в конкурсах господдержки, в т.ч. на заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) и на компенсацию процентной ставки по инвесткредитам. Флагманская программа Фонда «Проекты развития» направлены на производство продукции из реестра национальных проектов по обеспечению технологического лидерства, выпуск конкурентоспособной и критически важной продукции, средств производства, оборудования и станков, помощь с внедрением программных и технологических решений для оптимизации производственных процессов.

Завод ОЗАР да и в целом вся Группа компаний «ОренКлип» весьма показательный пример. Так, в рамках этой истории ФРП им предоставил 137 млн рублей на покупку оборудования по флагманской программе «Проекты развития». Еще 80 млн рублей выделил Банк ВТБ в виде промышленной ипотеки на строительство производственных помещений. Промышленная ипотека - ещё одно направление господдержки, которое также активно набирает обороты.

Гости с большим интересом всё изучали, я же не переставал всё фиксировать, хоть и был уже здесь на открытии.



По оценкам игроков рынка, на данный момент до 90% всех линий мясоперерабатывающих заводов в России работает на европейском оборудовании (Drake, Velec, Singer&Sohn), ввоз которого был запрещен ЕС. Конечно, свято место пусто не бывает, Китай стал основным поставщиком. Но разве такого счастья мы заслуживаем? Поэтому я очень рад за оренбургских ребят. Предприятие планирует занять до 28% российского рынка соответствующего оборудования, частично потеснив импорт. Кстати, уже заключены договоры с мясоперерабатывающими предприятиями «Аби», «Дамате», «Строгоновъ» и другими производителями сосисок. Среди потенциальных потребителей - «Мираторг», «Черкизово», «Останкино» и другие.


Термоформер ОЗАР ТФ 245. Эта линия предназначена для производства упаковок, изготавливаемых из термоформуемых и термосвариваемых рулонных материалов. Производительность - от 6 до 8 лотков в минуту. Кстати, такие машины, по сути, подходят и для хлебобулочных изделий, и для фарм упаковки.


После выхода на проектную мощность предприятие будет выпускать порядка 100 единиц оборудования в год, постепенно расширять свою линейку.

А вот вся наша банда в сборе. Хороший состав получился, самое интересное, что многие участники не только конкурируют между собой, но и дополняют друг друга в больших проектах. Задачи стратегические, и один ты в поле точно не воин, и здорово, что в пищевом машиностроении есть такие добрые союзы.

Следующей нашей остановкой был завод ООО «ОК-инжиниринг» (тоже входит в Группу компаний «ОренКлип»). В качестве экскурсовода опять Михаил Иванов.

Компания «ОренКлип» ведет свою историю с 2006 года. И это тот случай, когда про них можно смело сказать, они сделали себя сами, с нуля, без чьей-либо помощи. Начинали, как и многие, просто с перепродажи импортного оборудования, потом, поверив в себя, замахнулись на консалтинг, сервис, ремонт. И, наконец, созрели до производства под собственным брендом. А название, тоже связано собственно с колбасой, был период, когда они были чуть ли не монополистами в регионе по продажи клипсов для колбасы (металлические фиксаторы на концах батона), вот так и решили назвать свой корабль - «ОренКлип».

И как же всё это вовремя, ведь не секрет, что наши мясопереработчики очень любили импортное европейское оборудование, всё, как всегда, дорого-богато, бренды один другого краше. А тут на тебе, правила поменялись, и уже наши игроки стали теми самыми спасателями всей отрасли. Вот почему важно бывать и рассказывать на таких предприятиях, что я и стараюсь делать.

Конструкторский отдел. Вот Андрей уже более 3,5 лет работает в компании.





Тут всё по взрослому, предприятие полного цикла. Сами придумали - сами в железе и собрали.

Вот такие чудо-машины позволяют максимально быстро производить ювелирный раскрой листов металла, сохранив при этом уникальную точность реза.

Сварной участок.



Механический участок.




Здесь трудятся более 250 специалистов.





Мы всё ближе к финишу, участок сборки.










Российское пищевое машиностроение набирает обороты. Побывал на двух заводах компании Оренклип
А вот и сам инициатор встречи мой хороший знакомый, Промышленник с большой буквы, спасатель нашей мясоперерабатывающей промышленности, Михаил Иванов, тот самый учредитель группы компаний «ОренКлип», директор ООО «ОЗАР» и руководитель нашей рабочей подгруппы. Хочу выразить в очередной раз благодарность за такой опыт. Мы сами кузнецы своего счастья. Я довольно часто с ним пересекаюсь то на разных выставках, то в аэропорту, вижу сколько сил он отдаёт популяризации отечественного пищевого машиностроения, без пафоса, на таких людях и держится наша страна. Если честно, я хоть по заводам большой ходок, но в сфере пищевого машиностроения практически нигде и не был, поэтому мне и было интересно попасть в эту атмосферу, зарядиться очередным позитивом, и успокоиться, что, не смотря на все трудности, даже если прекратятся абсолютно все поставки оборудования из-за рубежа, российские машиностроители наши мясокомбинаты без работы не оставят. Вперёд, Россия, ты сильна, как никогда!

ВСЯ МОЯ ИСТОРИЯ С КОМПАНИЕЙ ОРЕНКЛИП:



P. S. Уважаемые собственники и акционеры, представители пресс-служб компаний, отделы маркетинга и другие заинтересованные лица, если на Вашем предприятии есть, что показать - "Как это делается и почему именно так!", смело приглашайте в гости. Для этого пишите мне сюда: akciirosta@yandex.ru Берите пример с лидеров! На данный момент я уже лично посетил более 650 предприятий, а вот и ссылки на все мои промрепортажи:
Почему наша промышленность самая лучшая в мире: http://zavodfoto.livejournal.com/4701859.html
Я всегда рад новым друзьям, добавляйтесь и читайте меня в:
Дзен / LiveJournal / ВК / Одноклассники / RUTUBE / MAX
Есть возможность внести свою лепту в развитие блога, будем рады донату (реквизиты карты): 2200 7013 2573 4801

Основная цель мероприятия - обсуждение текущего положения, перспектив развития отечественного пищевого машиностроения, устранение факторов, препятствующих укреплению технологического суверенитета страны в данной отрасли. Понять, какая есть сейчас поддержка от государства, и на что стоит ещё обратить внимание, чтобы стимулировать ещё большее развитие отечественного пищевого машиностроения. Вот и первые гости уже подтягиваются.


Оренбургская область - один из крупнейших регионов России, обладающий мощным промышленным потенциалом. По природным богатствам, объему разведанных запасов и добыче полезных ископаемых Оренбургская область среди ведущих в стране. Здесь индустрия промышленности представлена практически всеми отраслями: от добывающей до обрабатывающей, наиболее развитые - машиностроение и металлургия. Кроме того, Оренбуржье - это ворота России в Азию: через область проходит международный транспортный маршрут «Новый Шелковый путь». Поэтому и не удивительно, что здесь рождаются уникальные предприятия, которые приносят добро и пользу всей стране.


Итак, какие мы имеем вводные. Ещё до СВО, когда я приезжал на наши предприятия, не зависимо от отрасли, я слышал о том, что наши заказчики не доверяют на эмоциальном уровне российским брендам. Хотя, гуляя по складам, видел обратную картину, когда европейские или американские заказчики нашу-то продукцию покупали с большой охотой. Наших понять можно, когда 30 лет нашу промышленность всячески унижали, буржуи вагонами заносили деньги в рекламу, и создали образ, что Иваны делать ничего не умеют. Вот мы и влюбились в забугорные бусы. А тут на тебе, прошла взаимная любовь за большие деньги, поставки к нам взяли и прекратились. Вот он тот самый шанс, волшебный пинок для отечественной промышленности, российского пищевого машиностроения.


В российской промышленности всё должно быть прекрасно: и станки, и душа, и мысли, и обувь сотрудниц…

Первая задача - нам нужно создать стабильный внутренний спрос на отечественную продукцию. Да, когда государство не мешает бизнесу, уже хорошо. А если оно чуть-чуть поможет, а? Эксперты отрасли просят подумать государственных мужей о заградительных пошлинах, ну, скажем в размере 35 % на оборудование, которое поставляется, подчеркну, из недружественных стран!

Дальше, бюджетное бабло должно работать исключительно на наше Отечество. Хватит кормить противника. Необходим полный запрет на использование господдержки для закупки импортного оборудования и запчастей при наличии российских аналогов. Важно отметить, если хочешь гулять на свои, без проблем, продолжай затариваться чем хочешь. Кроме того должны быть установлены одинаковые требования к документации для всех. А то что-то наши азиатские друзья разгулялись.

Местная тяжелая политическая артиллерия тоже не смогла пропустить этот праздник. Справа вице-губернатор - заместитель председателя правительства по экономической и инвестиционной политике, министр экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области, Антон Ефимов.

Усилить контроль за коррупцией. Закупка импорта за бюджет при своих аналогах = подрыв суверенитета. Необходимо формирование патриотического экспертного сообщества, оценивающего технику, а не бренды. А ещё важно создание своей системы независимых испытаний вместо, опять-таки, веры в бренды.
Время - деньги, поехали.

У российского производителя уже сегодня и даже без рекламы есть желание и понимание рынка, близость к потребителям, наличие. Быстрое сервисное обслуживание и доступность запчастей - техник приедет из Оренбурга сильно быстрее, а не ждите доставки из гЕвропы. Достижение полной технологической независимости отрасли - это не национализм, а реализм и стратегия выживания страны.
Инициатор встречи - Михаил Иванов, учредитель группы компаний «ОренКлип», директор ООО «ОЗАР» и руководитель рабочей подгруппы «Машины и оборудование для мясоперерабатывающей промышленности и животноводства».

Вот как раз из презентации Михаила, подрезал несколько файлов. Так сказать, было-стало (будет). Да, конечно, есть к чему стремиться, работы в последнее время сильно прибавилось. Ну, разве не в этом счастье? Есть работа, значит, и в семьях мир.


Как без примеров обойтись? Вот ребята из ОренКлип уже разработали линии убоя: Свиней: до 900 голов/час, Крупного рогатого скота: до 60 голов/час и Баранов: до 300 голов/час. Сейчас в разработке находятся перспективные проекты: Линия убоя кур: 15 000 голов/час (пока это техническое ноу-хау конкурентов Meyn и Marel); Линия убоя индейки: до 1200 голов/час и Линия приемки птицы: 12 000 голов/час (уже реализована).
Они полностью решили задачу импортозамещения в производстве полуфабрикатов:
• Смеситель льезона Batter Mixer 200
• Льезонатор OrenKlip WetCoater 400/600/1000
• Темпуратор OrenKlip TempuDipper 400/600/1000
• Панировщик OrenKlip CrumbMaster 400/600/1000
• Обсыпщик мукой OrenKlip OptiFlour 400/600/1000
• Пылеудалитель OrenKlip Opti Air
• Обжариватель ОК-инжиниринг 10000/1000
Кроме того, линия производства наггетсов производительностью 5 тонн/час уже реализована для компании «Абипродакт» - это на 100% российское решение!

Какие перспективы у наших производителей оборудования для мясоперерабатывающей промышленности
Загнется ли наша мясопереработка, если Запад полностью прекратить поставки оборудования в Россию

У тех, кто не смог в этот день приехать в Оренбург, была возможность на дистанте всё услышать, более того, включиться в дискуссию и задать свой важный вопрос.



Выпуск мясоперерабатывающего оборудования в России за 10 месяцев текущего года снизился в денежном выражении на 11,5%, до 2,4 млрд рублей. Экспорт увеличился на 57% - до 176 млн рублей, а доля на внутреннем рынке российских заводов снизилась на 3 п.п. - до 24%. Тем не менее компетенции отечественных производителей растут, и уже охватывают такие направления, как выпуск оборудования для убоя, обвалки, измельчения, сепарирования, упаковки, приготовления фарша, поддержания гигиены. В РФ производятся термокамеры, упаковочные вакуумные машины, волчки, оборудование для выращивания свиней, КРС, птицы и прочие машины. Наши предприятия осваивают новые перспективные направления, такие, как, например, разработка высокопроизводительных линий по выпуску полуфабрикатов, линий нарезки, убоя, инъектирования и шприцевания.
Антон Горшков, заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» по направлению «Пищевое машиностроение». Российская ассоциация производителей специализированной техники «Росспецмаш» - это некоммерческая организация, выступающая голосом отечественного специализированного машиностроения, который звучит как в интересах динамичного развития отрасли, так и в поддержку промышленного развития России. Сегодня ассоциация объединяет 245 компаний.

Важно направлять средства в рамках льготных займов ФРП, льготного лизинга и региональных мер господдержки только на приобретение отечественного оборудования за исключением случаев отсутствия отечественных аналогов. Необходимо предусмотреть возможность приобретения российского оборудования через льготные кредиты по линии Минсельхоза РФ. А также необходимо предоставить субсидии на приобретение комплектующих российского производства для отечественных заводов.

Текущее состояние и перспективы развития производства мясоперерабатывающего оборудования в России

Илья Орсик, заместитель начальника Управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России. В своём докладе он много говорил о мерах господдержки. Речь шла о специальных инвестиционных контрактах (СПИК 1.0 и СПИК 2.0), промышленной ипотеке, субсидиях на НИОКР по современным технологиям, грантам на обратный инжиниринг комплектующих изделий, льготном лизинге от АО «Росагролизинг» и т.д.


Роман Саломатин, руководитель направления Центра компетенции импортозамещения в промышленности Агентства по технологическому развитию. АНО «Агентство по технологическому развитию» создана в 2016 году по распоряжению правительства РФ. Они занимаются импортозамещением технологий, помогают российским предприятиям внедрять высокотехнологические решения.


В этот день с нами была и Алла Елизарова, директор Ассоциации «Росспецмаш».



«Война войной, а обед по расписанию». Про вкусняшки для живота организаторы тоже не забыли.



Власть меняется, но и это мне не мешает дальше дружить с Оренбуржьем. Как известно, в Оренбургской области с недавних времен новый глава региона, а как это бывает, тут и команда новая обычно приходит. Лично для меня - промышленность Оренбуржья уже нечто большее, я в регионе посетил 24 предприятия и хотелось бы этот список только продолжать. Раньше мне сильно помогала в этом вопросе поддержка Игната Петухова, он как раз курировал это направление в регионе. А что теперь?
И вот сегодня я познакомился с новым вице-губернатором - заместителем председателя правительства по экономической и инвестиционной политике, министром экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области, Антоном Ефимовым. Ну, как познакомился, оказывается, мы и до этого раза были знакомы. До этой должности он был генеральным директором особой экономической зоны ОЭЗ «Оренбуржье», а с этим институтом поддержки бизнеса я очень хорошо знаком. Между прочим, одна из лучших ОЭЗ в стране!
Короче, договорились не теряться, селфи сделали, а мне дальше уже нужно было бежать....А промышленникам Оренбуржья намек, даже пишу открытым текстом, друзья, приглашайте на свои заводы-пароходы, пусть мои читатели знают, какие вы классные и важные для страны.

Переходим к вишенке на торте. Теория теорией, и всё же побывать на настоящем производстве и уже своими глазами увидеть, как происходит сам процесс творчества изготовления оборудования для нашей мясоперерабатывающей промышленности, дорого стоит. А раз дали зеленый свет, то я в первых рядах на завод. Первым принял наш десант Оренбургский завод автоматизации и роботизации (ОЗАР).

«Оренбургский завод автоматизации и роботизации» (ОЗАР) был торжественно открыт летом этого года. Он был спроектирован и построен «с нуля», с учётом логистики, линейной структуры производственного процесса и возможностью масштабирования. Предприятие стало резидентом ОЭЗ «Оренбуржье» в августе 2023 года. От закладки фундамента до запуска производства прошло всего полтора года. А то и верно, зачем в носу ковыряться, когда такие вызовы для страны.


Новый завод всем хорош, от коллектива до основного оборудования, ведь в большей части оно тоже наше отечественное. Общая площадь завода составляет 3,69 га.

На данном предприятии выпускают позиционеры-укладчики сосисок, а также высокоскоростные упаковочные машины (термоформеры), например, для колбасок. Инвестиции в создание нового предприятия превысили 250 млн рублей.


Если уж мы начали говорить о господдержке, то точно надо упомянуть Фонд развития промышленности (ФРП). С такими ставками, как жить? Благо есть ФРП. Вот уже завтра все ждут очередное решение по ставке, Эльвира Сахипзадовна, будь Дед Морозом, пожалуйста. Уверен и такими письмами закидывают в Великий Устюг наши предприниматели уже не первый год.
Напомню, ФРП был создан в 2014 году по инициативе Министерства промышленности и торговли Российской Федерации специально для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок. Представляете, ФРП предоставляет займы под 3% и 5% годовых (есть счастливчики, кому и под 1 % дали денежек в развитие) сроком до 7 лет в объеме от 5 млн до 2 млрд рублей, тем самым реально стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

В ФРП работает Консультационный центр, который в ежедневном режиме помогает предприятиям выбрать программу Фонда, способы участия в конкурсах господдержки, в т.ч. на заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) и на компенсацию процентной ставки по инвесткредитам. Флагманская программа Фонда «Проекты развития» направлены на производство продукции из реестра национальных проектов по обеспечению технологического лидерства, выпуск конкурентоспособной и критически важной продукции, средств производства, оборудования и станков, помощь с внедрением программных и технологических решений для оптимизации производственных процессов.

Завод ОЗАР да и в целом вся Группа компаний «ОренКлип» весьма показательный пример. Так, в рамках этой истории ФРП им предоставил 137 млн рублей на покупку оборудования по флагманской программе «Проекты развития». Еще 80 млн рублей выделил Банк ВТБ в виде промышленной ипотеки на строительство производственных помещений. Промышленная ипотека - ещё одно направление господдержки, которое также активно набирает обороты.

Гости с большим интересом всё изучали, я же не переставал всё фиксировать, хоть и был уже здесь на открытии.



По оценкам игроков рынка, на данный момент до 90% всех линий мясоперерабатывающих заводов в России работает на европейском оборудовании (Drake, Velec, Singer&Sohn), ввоз которого был запрещен ЕС. Конечно, свято место пусто не бывает, Китай стал основным поставщиком. Но разве такого счастья мы заслуживаем? Поэтому я очень рад за оренбургских ребят. Предприятие планирует занять до 28% российского рынка соответствующего оборудования, частично потеснив импорт. Кстати, уже заключены договоры с мясоперерабатывающими предприятиями «Аби», «Дамате», «Строгоновъ» и другими производителями сосисок. Среди потенциальных потребителей - «Мираторг», «Черкизово», «Останкино» и другие.


Термоформер ОЗАР ТФ 245. Эта линия предназначена для производства упаковок, изготавливаемых из термоформуемых и термосвариваемых рулонных материалов. Производительность - от 6 до 8 лотков в минуту. Кстати, такие машины, по сути, подходят и для хлебобулочных изделий, и для фарм упаковки.


После выхода на проектную мощность предприятие будет выпускать порядка 100 единиц оборудования в год, постепенно расширять свою линейку.

А вот вся наша банда в сборе. Хороший состав получился, самое интересное, что многие участники не только конкурируют между собой, но и дополняют друг друга в больших проектах. Задачи стратегические, и один ты в поле точно не воин, и здорово, что в пищевом машиностроении есть такие добрые союзы.

Следующей нашей остановкой был завод ООО «ОК-инжиниринг» (тоже входит в Группу компаний «ОренКлип»). В качестве экскурсовода опять Михаил Иванов.

Компания «ОренКлип» ведет свою историю с 2006 года. И это тот случай, когда про них можно смело сказать, они сделали себя сами, с нуля, без чьей-либо помощи. Начинали, как и многие, просто с перепродажи импортного оборудования, потом, поверив в себя, замахнулись на консалтинг, сервис, ремонт. И, наконец, созрели до производства под собственным брендом. А название, тоже связано собственно с колбасой, был период, когда они были чуть ли не монополистами в регионе по продажи клипсов для колбасы (металлические фиксаторы на концах батона), вот так и решили назвать свой корабль - «ОренКлип».

И как же всё это вовремя, ведь не секрет, что наши мясопереработчики очень любили импортное европейское оборудование, всё, как всегда, дорого-богато, бренды один другого краше. А тут на тебе, правила поменялись, и уже наши игроки стали теми самыми спасателями всей отрасли. Вот почему важно бывать и рассказывать на таких предприятиях, что я и стараюсь делать.

Конструкторский отдел. Вот Андрей уже более 3,5 лет работает в компании.





Тут всё по взрослому, предприятие полного цикла. Сами придумали - сами в железе и собрали.

Вот такие чудо-машины позволяют максимально быстро производить ювелирный раскрой листов металла, сохранив при этом уникальную точность реза.

Сварной участок.



Механический участок.




Здесь трудятся более 250 специалистов.





Мы всё ближе к финишу, участок сборки.










Российское пищевое машиностроение набирает обороты. Побывал на двух заводах компании Оренклип
А вот и сам инициатор встречи мой хороший знакомый, Промышленник с большой буквы, спасатель нашей мясоперерабатывающей промышленности, Михаил Иванов, тот самый учредитель группы компаний «ОренКлип», директор ООО «ОЗАР» и руководитель нашей рабочей подгруппы. Хочу выразить в очередной раз благодарность за такой опыт. Мы сами кузнецы своего счастья. Я довольно часто с ним пересекаюсь то на разных выставках, то в аэропорту, вижу сколько сил он отдаёт популяризации отечественного пищевого машиностроения, без пафоса, на таких людях и держится наша страна. Если честно, я хоть по заводам большой ходок, но в сфере пищевого машиностроения практически нигде и не был, поэтому мне и было интересно попасть в эту атмосферу, зарядиться очередным позитивом, и успокоиться, что, не смотря на все трудности, даже если прекратятся абсолютно все поставки оборудования из-за рубежа, российские машиностроители наши мясокомбинаты без работы не оставят. Вперёд, Россия, ты сильна, как никогда!

ВСЯ МОЯ ИСТОРИЯ С КОМПАНИЕЙ ОРЕНКЛИП:



P. S. Уважаемые собственники и акционеры, представители пресс-служб компаний, отделы маркетинга и другие заинтересованные лица, если на Вашем предприятии есть, что показать - "Как это делается и почему именно так!", смело приглашайте в гости. Для этого пишите мне сюда: akciirosta@yandex.ru Берите пример с лидеров! На данный момент я уже лично посетил более 650 предприятий, а вот и ссылки на все мои промрепортажи:
Почему наша промышленность самая лучшая в мире: http://zavodfoto.livejournal.com/4701859.html
Я всегда рад новым друзьям, добавляйтесь и читайте меня в:
Дзен / LiveJournal / ВК / Одноклассники / RUTUBE / MAX
Есть возможность внести свою лепту в развитие блога, будем рады донату (реквизиты карты): 2200 7013 2573 4801
Взято: Тут
213